Compras e ESG (Ambiental, Social e Governança) estão cada vez mais interligados no cenário empresarial moderno. ESG refere-se a uma abordagem de negócios que considera os impactos ambientais, sociais e de governança corporativa na tomada de decisões. Quando se trata de compras, as organizações estão incorporando princípios ESG em suas estratégias para garantir práticas sustentáveis e éticas em toda a cadeia de suprimentos.
Mas, para começar, o que é ESG?
ESG refere-se a três critérios principais que são usados para avaliar a performance ambiental, social e de governança corporativa de uma empresa ou organização. Aqui está uma explicação detalhada de cada componente do ESG:
Ambiental (E – Environmental): Este critério avalia o impacto da empresa no meio ambiente. Elementos considerados incluem práticas de sustentabilidade, gestão de resíduos, emissões de gases de efeito estufa, uso de recursos naturais, eficiência energética, entre outros. Empresas com uma forte pontuação ambiental geralmente adotam práticas que minimizam seu impacto no ecossistema.
Social (S – Social): Este critério concentra-se nas práticas sociais e nas relações da empresa com seus stakeholders. Elementos considerados incluem a gestão de relações com funcionários, diversidade e inclusão, condições de trabalho, direitos humanos, segurança do produto, saúde e segurança ocupacional, bem como impactos sociais nas comunidades em que a empresa opera.
Governança (G – Governance): O critério de governança avalia a estrutura de liderança e controle de uma empresa. Elementos considerados incluem a independência do conselho de administração, transparência nas práticas contábeis e financeiras, ética empresarial, gestão de riscos, remuneração executiva e conformidade com leis e regulamentos. Empresas com uma governança forte são geralmente consideradas mais estáveis e éticas.
A integração bem-sucedida dos critérios ESG em práticas empresariais visa criar valor a longo prazo para a empresa, seus acionistas e a sociedade em geral. Investidores, consumidores e outros stakeholders estão cada vez mais reconhecendo a importância desses critérios como indicadores chave do desempenho sustentável e responsável de uma organização. Empresas que adotam e comunicam efetivamente suas práticas ESG muitas vezes são vistas como mais atraentes para investidores éticos e conscientes, além de estarem melhor posicionadas para enfrentar desafios futuros relacionados à sustentabilidade e responsabilidade corporativa.
Descubra agora nesses 6 passos a importância da relação entre compras e ESG:
Seleção de fornecedores sustentáveis:
As empresas estão dando preferência a fornecedores que adotam práticas ambientalmente amigáveis, socialmente responsáveis e boas práticas de governança. A avaliação da cadeia de suprimentos torna-se crucial para garantir que os parceiros de negócios compartilhem valores ESG.
Transparência na cadeia de suprimentos:
A transparência é fundamental para as práticas ESG nas compras. As empresas estão buscando maior visibilidade em suas cadeias de suprimentos para garantir que os produtos sejam produzidos de maneira ética, com baixo impacto ambiental e em conformidade com as normas sociais.
Inovação e eficiência energética:
s compras podem desempenhar um papel significativo na promoção da inovação e eficiência energética. A escolha de produtos e serviços que contribuem para a redução do consumo de recursos naturais e energia é uma prática alinhada com os princípios ESG.
Avaliação de desempenho sustentável:
As organizações estão desenvolvendo métricas e indicadores para avaliar o desempenho sustentável de seus fornecedores. Isso não apenas ajuda a monitorar o cumprimento de padrões ESG, mas também incentiva a melhoria contínua ao longo do tempo.
Engajamento com stakeholders:
As empresas estão reconhecendo a importância de envolver ativamente seus stakeholders, incluindo fornecedores, clientes e comunidades locais, para garantir que as práticas ESG estejam alinhadas com as expectativas e necessidades de todas as partes interessadas.
Ao incorporar os princípios ESG nas decisões de compras, as organizações podem contribuir para um modelo de negócios mais sustentável, ético e socialmente responsável, ao mesmo tempo em que mitigam riscos e fortalecem sua reputação no mercado.
Para implementar um sistema de compras de maneira eficiente e ágil, é crucial contar com sistemas específicos de gestão de compras, como o GOEVO SCM, que desempenha um papel fundamental ao automatizar e otimizar diversas etapas do processo, desde a solicitação até o pagamento. Isso resulta em um controle mais preciso sobre as aquisições, economizando tempo e minimizando erros. A incorporação do GOEVO SCM no ciclo de compras da sua empresa proporciona maior transparência, rapidez e eficácia, elementos essenciais para o sucesso e a estabilidade financeira de qualquer empresa.
