Case de Sucesso: Toyota Tsusho Serviços de Reciclagem (TTSR)

A TTSR é uma empresa do grupo Toytota Tsusho e é responsável pelo gerenciamento de resíduos das plantas da Toyota de Sorocaba, Indaiatua e Porto Feliz. Desafios Antes do GOEVO SCM Solução Implementada O GOEVO SCM foi adotado para centralizar e padronizar o processo de compras da TOYOTA TSUSHO, integrando todas as áreas em único […]

AGCO do Brasil Escolhe GOEVO para Gestão de Compras e Cotações

Estamos entusiasmados em anunciar que a AGCO do Brasil, uma das líderes globais em design, fabricação e distribuição de equipamentos agrícolas, escolheu a plataforma GOEVO para otimizar seus processos de gestão de compras e cotações a fornecedores. A decisão da AGCO em adotar o GOEVO reforça a autoridade e a eficiência da nossa solução em […]

Descubra qual a importância do SCM (Supply Chain Management) para o sucesso da sua empresa:

No cenário empresarial cada vez mais globalizado e competitivo, o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) emerge como um elemento crucial para o sucesso sustentável das organizações. Compreender e dominar os fluxos de materiais, informações e recursos ao longo de toda a cadeia de valor não é apenas uma vantagem estratégica, mas sim uma necessidade […]

ESG e Compras: A conexão vital para um futuro sustentável

Compras e ESG (Ambiental, Social e Governança) estão cada vez mais interligados no cenário empresarial moderno. ESG refere-se a uma abordagem de negócios que considera os impactos ambientais, sociais e de governança corporativa na tomada de decisões. Quando se trata de compras, as organizações estão incorporando princípios ESG em suas estratégias para garantir práticas sustentáveis […]

Como estruturar um processo de compras: 11 passos!

Estruturar um processo de compras é essencial para garantir eficiência, transparência e controle nas aquisições de uma organização. A estruturação eficaz de um processo de compras representa um pilar fundamental para o funcionamento eficiente, transparente e controlado das aquisições dentro de uma organização. Este processo inicia-se com o mapeamento cuidadoso das necessidades da empresa, uma […]

Como não ter uma gestão de compras eficiente pode afetar na sua empresa

Uma gestão de compras ineficaz pode resultar em uma série de problemas para uma empresa, afetando sua eficiência operacional, rentabilidade e reputação no mercado. A falta de um sistema organizado e estratégico pode levar a uma série de desafios que minam o crescimento e o sucesso a longo prazo. Abaixo, temos um guia de passos […]

Saiba como fazer uma gestão de compras de forma eficiente

Principais diretrizes para uma gestão de compras eficiente: A eficiência na gestão de compras desempenha um papel fundamental no sucesso de uma empresa, assegurando que a aquisição de produtos e serviços ocorra de maneira otimizada, tanto em termos econômicos quanto de eficácia operacional. Este processo estratégico não apenas impacta diretamente os custos, mas também influencia […]

7 etapas do processo de compra

O processo de compras pode ser adaptado conforme necessário, e algumas organizações podem incluir etapas adicionais. Aqui estão sete passos essenciais que podem fazer parte do processo de compras: Identificação da Necessidade: A primeira etapa envolve identificar a necessidade de adquirir um produto ou serviço. Isso pode surgir de demandas internas ou externas à organização. […]

Como realizar um processo de compras de forma eficiente

Realizar um processo de compras eficiente em empresas é fundamental para garantir a aquisição de produtos e serviços de qualidade, otimizando custos e tempo. Aqui está um guia de 10 passos essenciais para a gestão eficiente de compras, especialmente de produtos e serviços indiretos, enfatizando a importância de sistemas específicos de gestão de compras, como […]